Resumo dos passos:
1)
Preencha o BMC com suas hipóteses de product market fit. Use seu canvas de ideação como base do processo.
2)
No processo de construção gaste energia para definir o seu mercado cabeça de praia (beachhead market), ou
seja qual o pefil do meu principal consumdor? Quem dentro deles serão os primeiros (early adopters).
3)
Construa um roteiro de entrevistas e busque seus potenciais clientes (dentro do perfil que você identificou
como cabeça de praia) para entender como eles lidam com o problema que você quer resolver.
4)
Com os primeiros resultados das entrevistas faça pivôs em seu BMC, ou seja alterações em ou mais blocos do
modelo. Revise suas questões e faça novas entrevistas para obter novos resultados. No final deste processo
você deve ter a validação da ideia tendo clareza de quem é seu early adopter ( o principal foco nesta fase
é validar proposta de valor e segmentação de cliente).
5)
Agora é hora de desenvolver a primeira versão do seu produto minimamente viável (MVP). Hora de realizar
testes para validar com early adopters a solução, precificação, etc. Você usará o o MVP para realizar novos
pivôs em seu modelo de negócios até que você seja capaz de encontrar uma solução que atende a necessidade
de um grupo de clientes.
6)
Com o product market fit é hora de escalar! Mas não antes de planejar. Estamos no Brasil, o custo de
oportunidade não é pequeno. Conheça a ferramenta de planejamento fundamentos do negócio para te ajudar
nesta fase.
